Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
28 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Die Tagesschau
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Elektrozaun
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ... zum Tool

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In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stakeholderanalyse
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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zum Tool: Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau
Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Change-Kultur
Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess
Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Teamtacho
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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